Оптимизация взаимодействия с командой начинается с делегирования полномочий на низшие уровни. Этот подход позволяет снизить нагрузку на топ-менеджмент и повысить ответственность сотрудников. Обсуждение целей и задач на стадию планирования – обязательный элемент. Важно установить четкие ожидания и определить критерии успеха для каждой команды. Обучение сотрудников – еще один важный момент, который нельзя игнорировать. Создание учебных…
Дизайн, который Вдохновляет
